Der Proof of Concept (PoC), ein initialer, experimenteller Test des mobilen Roboters vor Ort, ermöglicht erste Erfahrungen mit dem neuen fahrerlosen Transportsystem (FTS) zu sammeln. Insbesondere, ob der Roboter für den gewählten Use Case geeignet ist. Nach der Testphase ist deshalb eine Evaluierung der Ergebnisse erforderlich, um den Erfolg des Projektes bestimmen zu können. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie ihre KPIs definieren und für Ihre Auswertung erfolgreich nutzen.
 
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Definieren Sie relevante KPIs

 
Um den Erfolg des PoCs mit dem FTS messen zu können, müssen sie vorab KPIs (Key Performance Indicators) definieren, welche bedeutend für den Anwendungsfall, das Unternehmen und das Management sind. Anhand der Leistungskennzahlen können Sie das Management überzeugen, grünes Licht für die weitere Durchführung der Automatisierung und somit für die Optimierung Ihres Lagers zu geben. Unterscheiden können Sie die KPIs in operative KPIs und Roboter KPIs. Potenzielle KPIs auf operativer Ebene sind z.B. Picks pro Stunde bei der Kommissionierung von Waren, oder die Anzahl der Transporte pro Stunde beim Transport. Die Dauer des Ladevorgangs ist bspw. eine KPI zur Beurteilung der Qualität des Roboters.
 

Kennzahlen optimal deuten

 
Es kann vorkommen, dass die operativen KPIs nicht Ihre Erwartungen erfüllen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass das FTS insgesamt für Ihren Anwendungsfall ungeeignet ist. Es lässt sich, wohlgemerkt, Optimierungspotenzial hinsichtlich des Prozessdesigns erkennen. Der aktuelle Prozess, der für die Ausführung durch menschliche Arbeitskräfte definiert wurde, muss eventuell für den Roboterbetrieb angepasst werden. Die Roboterintegration ist ein iterativer Prozess, in dem Optimierungspotenzial aufgedeckt wird und Anpassungen stattfinden. Die Roboterexpert:innen von WAKU Robotics können Sie bei der Wahl bzw. Optimierung des zu automatisierenden Prozesses unterstützen.
 

Nutzen Sie die richtigen Tools

 
Wenn Sie relevante KPIs für den PoC definiert haben, müssen Sie diese kontinuierlich messen und den Erfüllungsgrad verfolgen. Am besten nutzen Sie dafür ein geeignetes Software-Tool. Hier werden Ihnen die Leistungskennzahlen in einem Dashboard angezeigt. Demnach ist eine Grundvoraussetzung, dass dieses leicht verständlich und intuitiv zu bedienen ist. Außerdem sollte dieses über die Funktion verfügen, einfach Reports erstellen zu können, welche Sie bei der Kommunikation mit dem Management als Entscheidungsgrundlage nutzen.
 

WAKU Platform sorgt für Kontrolle

 
Mit WAKU Platform, dem Tool für das Monitoring und die Kontrolle Ihrer fahrerlosen Transportsysteme, erhalten Sie einen Echtzeit-Überblick über Ihre KPIs. Zum Beispiel sehen Sie, wie viele Jobs Ihr Roboter an einem Tag ausgeführt hat und wie lange ein einzelner Job dauerte. Sie können Health Checks der Roboter durchführen und ihre Aktionen planen. Die intelligente Software findet mit künstlicher Intelligenz (KI) automatisch Optimierungspotenziale.
 

Einen PoC aussagekräftig evaluieren

 
Am Ende zählt, ob Sie sich für das FTS entscheiden oder ob Sie weiter nach einer passenderen Lösung suchen. Sie können sich die Fragen stellen: Hat der Roboter so funktioniert, wie Sie es erwartet haben? Hat er eine solide Leistung erbracht, so dass alle Entscheidungsträger überzeugt wurden? Um nach der Durchführung des PoCs fundierte Entscheidungen treffen zu können, betrachten Sie die vorher definierten Ziele und nutzen Sie die Kennzahlen als Entscheidungsgrundlage. Die Leistung des Roboters lässt sich dadurch aussagekräftig bewerten. Läuft der Poc nach Plan, können Sie diesen als Best Practice etablieren und anstehende Roboterprojekte bei Ihren Stakeholdern vorantreiben.
 

Transparente Kommunikation ist das A&O

 
Die Ergebnisse der Evaluierung des PoCs sind für diverse Stakeholder interessant. Deshalb sollten Sie das Top-Level-Management, die Lagerverwaltung und die Mitarbeitenden auf dem Shopfloor in Ihre Kommunikationsstrategie einbeziehen. Bleiben Sie transparent und erklären Sie, warum der getestete Roboter integriert wird oder warum plötzlich ein weiterer PoC mit einem Roboter durchgeführt wird. Kommunizieren Sie nicht nur die Erfolge, sondern sprechen Sie auch über auftretende Probleme und wie Sie diese gelöst haben.
 

Starten Sie jetzt ihren Proof of Concept mit mobilen Robotern

 
Mehr Informationen zum PoC mit mobilen Robotern erhalten Sie im Robot Operations Framework. Laden Sie sich das Handbuch kostenlos herunterladen und starten Sie Ihre Robot Automation Journey. Nutzen Sie auch die Checklisten, Poster und weiteres Material, mit denen Sie den Überblick behalten und sich optimal auf alle wichtigen Schritte Ihrer Robot Automation Journey vorbereiten können.
 
Kontaktieren Sie uns gern bei Fragen und Anregungen. Wir freuen uns auf Ihr Feedback!

Credits: Photo by Tommy Halfter (www.tommy-halfter.com)