Robot Operations Framework

Robot Operations Framework

Der initiale Proof of Concept

Ankunft & Integration des Roboters

Wenn bei der Verhandlung mit dem Roboterhersteller alles zufriedenstellend lief und man eine Einigung erzielt hat, wird der Roboter nach der vereinbarten Zeit bei Ihnen ankommen. Benötigen Sie an dieser Stelle professionelle Hilfe, können Sie den Hersteller bitten, den Roboter zu installieren und die Integration durchzuführen. Allerdings können Sie auch einen Integrator damit beauftragen.

In den meisten Fällen bietet der Hersteller an, den Roboter zu installieren und zu integrieren, da der Einrichtungsprozess Folgendes erfordert:

  • Akku und andere Teile, die während des Transports abgeklemmt wurden,
    montieren
  • Erstellen einer Map von der Fläche für den Roboter
  • Verbinden des Roboters mit dem Netzwerk
  • Aufsetzen der ersten Mission oder Aufgabe
     

Wenn Sie es schaffen, in den ersten Tagen alle wichtigen Mitarbeitenden in diesen Prozess einzubeziehen, wäre das ein großartiger Moment, um den bisherigen Prozess zusammenzufassen und das Kernteam des Proof of Concept (PoC) an den ersten Schritten des neuen Roboters teilhaben zu lassen.

Dieser Integrationsprozess kann einige Tage dauern (je nach Komplexität der Anlage sowie Aufgabenstellung). Stellen Sie sicher, dass dem integrierenden Experten immer eine Ansprechperson mit ausreichender Entscheidungskompetenz zur Verfügung steht. Es kann die Integration sehr verzögern, wenn etwas fehlt oder eine wichtige Entscheidungen nicht getroffen werden können. In diesem Fall kann die Person, die den Roboter integriert, die Arbeit nicht fortsetzen.

Denken Sie auch daran, diesen Schritt gemeinsam mit Ihrem Team und allen Mitarbeiter:innen, die Kontakt zum Roboter haben werden, die Integration zu feiern. Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden mit dem Roboter interagieren, das Gerät berühren und zeigen Sie ihnen die Schnittstellen. Demonstrieren Sie, wenn möglich, was der Roboter kann und was nicht. Damit schärfen Sie das Bewusstsein für den Roboter und mindern das Problem, dass sich Mitarbeitende nicht eingebunden fühlen.

Bitte beachten Sie, dass die Roboterintegration kein einmaliger Vorgang ist. Das Setup des Roboters muss verbessert werden, wenn Probleme oder Ungenauigkeiten auftreten. Dieser iterative Überprüfungs- und Anpassungsprozess führt Sie, wenn er richtig durchgeführt wird, zu Ihren zuvor definierten KPIs.

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