Die Ankunft ihres mobilen Roboters (AGV&AMR) im Lager steht kurz bevor. Deshalb sollten Sie wichtige Vorbereitungen treffen, um den Start optimal einzuleiten. Der Proof-of-Concept (PoC) ist bedeutsam für den Erfolg des Automatisierungsprojektes, da der mobile Roboter vor Ort getestet wird. In dem Artikel erfahren Sie, was Sie deshalb in den ersten Tagen berücksichtigen müssen.
 
Lesedauer: ca. 2 Minuten
 

Suchen Sie sich Unterstützung bei der Integration

 
Die eigenständige Durchführung der Roboterintegration kann für Neueinsteiger:innen in die Robotik eine große Herausforderung darstellen. Darum ist hier professionelle Unterstützung ratsam, da folgende Aufgaben während des Einrichtungsprozesses erledigt werden:

• Montage von Akku und anderen Teilen, die zum Schutz des Gerätes vor dem Transport abgeklemmt wurden
• Das “Mapping”, bei dem eine Karte von der Bewegungsfläche des Roboters erstellt wird
• Herstellung der Verbindung zum Netzwerk
• Erstellung der ersten Mission oder Aufgabe
   

Bitten Sie den Roboterhersteller um Hilfe bei der Integration oder beauftragen Sie einen externen Integrator für die Implementierung. In der Regel bietet der Roboterhersteller Ihnen proaktiv Unterstützung an. WAKU Robotics kann sie bei der Kommunikation mit dem Roboterhersteller unterstützen.
 

Bestimmen Sie Zuständigkeiten

 
Es wäre fatal, wenn die Roboterintegration gestört wird, weil keine Ansprechperson in Ihrem Unternehmen während der Integration zur Verfügung stehen. Dies könnte den PoC deutlich verlangsamen, da der Integrator nicht mit seiner Arbeit fortfahren kann. Benennen Sie deshalb in Ihrem Lager eine Person, die für Entscheidungen ausreichend befugt ist und die Abläufe in Ihrem Lager gut kennt.
 

Beziehen Sie alle relevanten Stakeholder ein

 
Die Ankunft des neuen “Roboterkollegen” ist für alle Beteiligten ein aufregendes Ereignis. Es entstehen viele Fragen in Bezug auf die Funktionsweise des Roboters. Anhand einer transparenten Kommunikation können Sie Ihrem Shopfloor Team erklären, wie der zu automatisierende Prozess gestaltet wird und welche Aufgaben der Roboter zukünftig übernehmen wird. Sie können den Integrator bitten die Funktionsweise des Roboters zu demonstrieren. Doch auch die eigenständige Interaktion der beteiligten Mitarbeiter mit dem Roboter ist empfehlenswert. Auftretende Fragen in der Bedienung können dann nämlich sofort geklärt werden. Durch die Einbindung ihres Kernteams schaffen Sie ein Bewusstsein und Verständnis für den Roboter.
 

Organisieren Sie ein Kick-Off Meeting

 
Wo viele Personen beteiligt sind, empfiehlt es sich ein Meeting zu organisieren, in dem alle Beteiligten des Automatisierungsprojektes auf denselben Kenntnisstand gebracht werden. Dann können Sie Rollen und zugehörige Aufgaben zuteilen. Wenn keine Integration in ein bestehendes WMS oder anderes Steuerungssystem erfolgt, sollten Sie das Aufgabenmanagement des Roboters an eine Person übertragen. In der Regel ist die Schicht- oder Teamleitung dafür verantwortlich. Außerdem stellen Sie in dem Meeting sicher, dass jeder versteht, welche KPIs analysiert werden müssen, um den Erfolg des Roboterprojektes zu messen. Mit WAKU Platform behalten Sie den Überblick. Sie finden alle relevanten KPIs, erhalten Fehlermeldungen und entdecken Potenziale.
 

Informieren Sie über die Dauer des Integrationsprozesses

 
Der Integrationsprozess kann in der Tat einige Zeit in Anspruch nehmen. Die Komplexität der Anlage sowie der Aufgabenstellung bestimmen die Dauer der Integration. Es ist außerdem wichtig zu kommunizieren, dass die Roboterintegration kein einmaliger Ablauf ist. Der PoC ist charakterisiert durch einen iterativen Überprüfungs- und Anpassungsprozess. Das bedeutet, dass das Robotersetup verbessert werden muss, wenn Änderungen (z.B. im Team, am Gerät oder am Prozess) oder Probleme während des PoC auftreten, um die definierten KPIs zu erreichen.
 

Starten Sie jetzt ihren Proof of Concept mit mobilen Robotern

 
Mehr Informationen zum PoC mit mobilen Robotern erhalten Sie im Robot Operations Framework. Laden Sie sich das Handbuch kostenlos herunter und starten Sie Ihre Robot Automation Journey. Nutzen Sie auch die Checklisten, Poster und weiteres Material, mit denen Sie den Überblick behalten und sich optimal auf alle wichtigen Schritte Ihrer Robot Automation Journey vorbereiten können.

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