Die drei Säulen der Robot Operation Excellence sind das Team, die Infrastruktur sowie die Prozesse (TIP). Jede Säule ist relevant und erfordert einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Bewältigung der Veränderungen, die durch die Roboter-Automatisierung im Unternehmen auftreten. Alle drei Säulen sollten gleichermaßen berücksichtigt und als holistisches Gesamtkonzept betrachtet werden. Dann ist mit einem gelungenen Ergebnis zu rechnen.

Ein gut ausgebildetes, mutiges und zukunftsorientiertes Team ist beispielsweise nicht in der Lage, alles umzusetzen, wenn die Prozesse noch nicht dafür vorbereitet wurden. Ebenso kann die Infrastruktur bereits grundsolide und zugänglich für die Anbindung an Automatisierungssysteme sein, doch können dem zuständigen Team noch die fachlichen Kenntnisse zur Anwendung des Systems fehlen. Dadurch kann das Projekt scheitern. Diese Beispiele zeigen auf, dass alle drei Säulen wichtig sind. Den wahren Wettbewerbsvorteil erzielen Sie erst, wenn alle drei Säulen bereit sind.

Im nächsten Kapitel werden wir über den Proof of Concept (PoC) und dessen Handhabung sprechen. Einige der Prinzipien, die im Kapitel Der Initiale Proof of Concept verwendet werden, finden Sie auch in den späteren Kapiteln, wenn wir näher darauf eingehen, wieder.