Robot Operations Framework

Robot Operations Framework

Der initiale Proof of Concept

Das PoC Weekly

Die Synchronisation und das Alignment sind sehr wichtig. Um zu erreichen, dass alle beteiligten Rollen auf den Fortschritt des Proof of Concept (PoC) ausgerichtet sind, können Sie das PoC-Weekly einführen. Dieses Meeting kann zur Kalibrierung des Anwendungsfalls und der aktuellen Roboteraufgaben verwendet werden.

Folgende Rollen sollten beim PoC-Weekly mit dabei sein:

  • Warehouse-Management
  • Operations Leader
  • Projektmanagement
  • Logistik-Planner
  • Schicht- oder Teamleitung

Um die folgenden Themen sollte sich das PoC-Weekly drehen:

  • Präsentation der KPIs und Reports vom Roboter
  • Welche Probleme sind diese Woche aufgetreten?
  • Welche Vorschläge gibt es, um den Roboter weiter zu optimieren?
  • Welche Prozesse (Schichtwechsel, Incidents, etc.) können verbessert werden?
  • Sind alle Verantwortlichkeiten für die kommende Woche klar?
     

Alles in allem sollte sich das PoC-Weekly wie ein Blick in den Rückspiegel (letzte Woche) und ein Blick durch die Windschutzscheibe (kommende Woche) anfühlen. Der Blick in beide Richtungen sollte sich immer an den Zahlen aus dem Bericht sowie an den Erfahrungen der Anwesenden orientieren.

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