Sustainable Automation Journey

Der Begriff „New Work“ erfreut sich großer Beliebtheit und bezeichnet eine neue Arbeitsweise in einer digitalen Gesellschaft. Diese Maßnahmen und Methoden zur Umsetzung von „New Work“ sind vielfältig.

Laut einer Umfrage von BCG sind 68 % der Arbeitnehmer auf der ganzen Welt – Arbeiter und Angestellte gleichermaßen – bereit, sich umzuschulen und neue Fähigkeiten zu erlernen. Heutzutage interessieren sich Arbeitnehmer mehr als je zuvor für Zweck der Arbeit, Sicherheit und Zugehörigkeit. Auch ist eine Verschiebung von qualifikationsorientierten Einstellungen hin zu kompetenzbasierten Einstellungen zu erkennen. Auch die Rolle der Organisation verschiebt sich hin zu einer Enabler-Rolle, die es den Mitarbeitern ermöglicht, im Unternehmen erfolgreich zu sein. Lebenslanges Lernen und das Umfeld dafür werden zu einem Schlüsselelement für Organisationen. Das World Economic Forum nennt das: „The Great Relearning Revolution“.

Ein zentrales Element von New Work ist der Abbau von Hierarchien. Damit definiert sie auch die bekannte „Karriereleiter“ neu. Eine Interpretation der Philosophie von New Work lautet: „Überall dort, wo jemand mehr Wert für die Organisation liefern kann, sollte der Mitarbeiter in diese Richtung gehen.“

Auch wenn es um Arbeitsplatzsituationen geht. Der Trend zu mehr Homeoffice ist während COVID-19 entstanden und wird nicht einfach verschwinden. Hybride Formen der Arbeit im Büro und von zu Hause aus sind beliebter denn je. Bei Bedarf treffen sich Mitarbeiter zum Coworking physisch oder in virtuellen Umgebungen. Unternehmen testen auch Außenstellen in Kleinstädten, um den Reiseaufwand zu reduzieren. Eine weitere Option ist die Schaffung eines Großraumbüros. In solchen Büroräumen treffen sich Mitarbeiter zu Kreativ-Sessions, Meetings oder Ideation-Sessions.

Auch flexible Arbeitszeitmodelle sind für New Work entscheidend. Vertrauensarbeitszeit, flexible Arbeitszeiten oder individuelle Arbeitszeiten (z. B. für Familienangehörige) sind zu berücksichtigen. Auch die Zahl der Sabbaticals (einige Monate frei) zeichnet sich ab. Mitarbeiter nutzen diese Sabbaticals, um die Welt zu bereisen, zur Selbstverwirklichung oder um mit ihrer Familie zusammen zu sein. Mitarbeiter, die aus ihrem Sabbatical wieder an den Arbeitsplatz zurückkehren, können mehr Energie mitbringen und sind nach ihrer Auszeit glücklicher.

Neben den oben genannten Dingen bietet New Work zahlreiche Möglichkeiten, die es für jede Organisation zu entdecken gilt.