Sustainable Automation Journey

TRANSFORM by listening to people. Automatisierung setzt viel Energie frei. Den Mitarbeitern zuzuhören und Erfahrungen von ihnen zu sammeln, wird helfen, noch mehr Fälle zur Automatisierung zu finden.

Beginnend mit: Ein möglicher Ausgangspunkt ist die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter in den Ideenfindungsprozess darüber, wie und was automatisiert werden soll. Sie wissen es wahrscheinlich am besten, da sie jeden Tag in der Werkstatt sind. Schaffen Sie außerdem einen Raum für offene Kommunikation, indem Sie eine offene Fehlerkultur implementieren, damit Sie ehrliches Feedback erhalten.

Maßnahmen & Initiativen: Schaffen Sie Einblicke, wie die Arbeitskultur aktuell in Ihrem Unternehmen definiert ist. Was sind die unterschiedlichen Arbeitsstile, Persönlichkeiten, Eigenheiten und Ärgernisse Ihrer Mitarbeiter. Es könnte hilfreich sein, eine Person mit interkultureller Managementerfahrung in diese Initiative aufzunehmen. Wenn Sie vorhaben, in Ihrer Einrichtung zu automatisieren, hören Sie den Mitarbeitern auch aufmerksam zu und, was noch wichtiger ist, wenn Sie ein Experiment mit einer neuen Technologie (Proof of Concept) in Ihrer Einrichtung unternehmen, bleiben Sie für Ihr Team immer sichtbar und ansprechbar.

Feedback zum Fortschritt: Holen Sie regelmäßig Feedback ein, wenn Sie neue Technologien ausprobieren oder neue Prozesse implementieren. Diese Experimente werden meistens für einen begrenzten Zeitraum durchgeführt, daher ist es wichtig, schnell ehrliches Feedback zu erhalten und es in Aktionen umzusetzen. Erhalten Sie außerdem Feedback, wie die Veränderung voranschreitet und was Ihre Mitarbeiter darüber denken.